Principle of Management

✴Principiile managementului sunt factorii esențiali care stau la baza managementului de succes. Potrivit lui Henri Fayol în cartea sa General and Industrial Management (1916), există paisprezece „Principii de management”.

► Posibilitatea unei structuri de management clare este vitală pentru orice organizație de succes. Managementul eficient și bine intenționat dă tonul restului personalului. Este obișnuit ca abordarea de atitudine a managerilor să treacă prin întreaga organizație, așa că a avea manageri care lucrează într-un mod exemplar este un exemplu excelent de urmat de către angajați.

【Subiectele acoperite în această aplicație sunt enumerate mai jos】

⇢ Management - Prezentare generală

⇢ Ce este managementul?

⇢ Management definit

Management Managementul este o artă sau o știință?

⇢ Rolul managerilor

⇢ Rolurile în schimbare ale managementului și managerilor

⇢ Setul celor zece roluri al lui Mintzberg

⇢ Abilități manageriale

⇢ Management - Cadrul P-O-L-C

⇢ Planificare

⇢ Organizarea

⇢ Conducător

⇢ Controlul

⇢ Management - Evoluție și tendințe

⇢ Gândirea școlii clasice de management

⇢ Teoria proceselor universale a lui Henry Fayol

⇢ Abordarea comportamentală și a relațiilor umane

⇢ Management - Școli moderne de gândire

⇢ Chester Barnard și teoria sistemelor sociale

⇢ Abordarea de urgență și contribuțiile recente

⇢ Școala de management de calitate

⇢ Abordarea Kaizen

⇢ Abordare de reinginerie

⇢ Viitorul managementului

⇢ Mediul de management

⇢ Relația inter-relație de management și administrare

⇢ Factori care afectează managementul

⇢ Macro mediu (mediu exterior)

⇢ Micro mediu (mediu interior)

⇢ Organizație de management

⇢ Misiune și viziune

⇢ Politicile companiei

⇢ Cultura organizațională

⇢ Valori

⇢ Ritualuri și ritualuri

⇢ Resurse

⇢ Stiluri de conducere

⇢ Multe aspecte ale conducerii

⇢ Stiluri de conducere

Continu Continuum de conducere

⇢ Stiluri de leadership în grila managerială

⇢ Sisteme de management

⇢ Management - Misiune, viziune și valori

⇢ Rol jucat de misiune și viziune

⇢ Părțile interesate

⇢ Identificarea părților interesate cheie

⇢ Personalitate și atitudine

⇢ Rolul personalității și atitudinii în organizație

⇢ Importanța personalității

⇢ Trăsături de personalitate

⇢ Marile 5 trăsături de personalitate

⇢ Alte trăsături de personalitate - Variabile de sine

⇢ Atitudine și comportament la locul de muncă

⇢ Atitudine pozitivă de lucru

⇢ Satisfacția locului de muncă

⇢ Angajament organizațional

⇢ Natura și Semnificație

⇢ Tipuri de decizii

⇢ Definiți problema

⇢ Identificați factorii limitativi

⇢ Dezvoltați alternative potențiale

⇢ Analizați alternativele

⇢ Selectarea alternativelor

⇢ Evaluarea eficacității deciziei

⇢ Stiluri de luare a deciziilor

⇢ Luarea deciziilor

⇢ Planificare - Introducere

⇢ Ce este planificarea?

⇢ Importanța planificării

⇢ Tipuri de planuri

⇢ Planuri strategice

⇢ Planuri tactice

⇢ Planuri operaționale

⇢ Mediul de planificare

⇢ Stabilirea obiectivelor și obiectivelor

⇢ Determinarea alternativelor

⇢ Evaluarea și alegerea alternativelor

⇢ Crearea sarcinilor și a calendarelor

⇢ Formularea planurilor derivate

⇢ Bugetare

⇢ Importanța organizării

⇢ Principiile organizării

⇢ Specializarea muncii

⇢ Autoritate

⇢ Lanțul de comandă

⇢ Delegație

⇢ Interval de control

⇢ Structura organizațională

⇢ Structuri comune de organizare

⇢ Structura funcțională de organizare

⇢ Structura organizatorică a produsului

⇢ Structura organizatorică geografică

⇢ Structura organizatorică a matricei

⇢ Procesul organizațional

⇢ Organigrama procesului organizatoric

⇢ Schimbarea organizațională

⇢ De ce trebuie să se schimbe organizațiile

⇢ Factori de schimbare organizațională

⇢ Mediul intern

⇢ Mediul extern

⇢ Managementul schimbărilor organizaționale

⇢ Planificarea schimbării organizaționale

⇢ Rezistența la schimbări

⇢ Impactul schimbării

⇢ Depășirea rezistenței la schimbare

⇢ Organizații multinaționale

⇢ Ce sunt MNC-urile?

⇢ Tipuri de corporații multinaționale

⇢ Ecosistemul global și impactul acestuia

⇢ Provocări cu care se confruntă managerii internaționali

⇢ Depășirea provocărilor globale